Publikujemy artykuły w mediach specjalistycznych i branżowych. Przekazujemy merytoryczne wskazówki o rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy. Dzielimy się m.in. wnioskami z autorskich badań.
Rozmowa kwalifikacyjna jest najczęściej stosowaną metodą selekcji kandydatów do pracy, ale niekoniecznie najbardziej skuteczną. To kilkadziesiąt minut, w trakcie których nasze zadanie polega na jak najtrafniejszej ocenie kwalifikacji i kompetencji kandydata. Jak zwiększyć jej efektywność? Na przykład przez wyeliminowanie obiegowych, oklepanych pytań-frazesów, które są nieskuteczne i nie wnoszą wiele do rozmowy.
To, że do firmy dołączają nowi pracownicy, a tym zatrudnionym lat przybywa zamiast ubywać to sytuacja naturalna. Jednak warto się do niej przygotować, szczególnie w kontekście aktualnych trudności na rynku pracy. Pracownicy z doświadczeniem to nierzadko chodzące encyklopedie wiedzy, nie tylko teoretycznej, ale i praktycznej, a młodzi to energia i pomysłowość. Jak te pozytywne cechy wykorzystać optymalnie?
Zmiana szefa w zespole to wyzwanie dla obu stron – podwładnych pracowników i samego szefa. Na ogół styl zarządzania ustępującego przełożonego i jego następcy różnią się od siebie. Jak trzymać za ster nie powodując turbulencji w zespole? Oto historia, która podsunie Wam kilka podpowiedzi.
W obliczu coraz większych trudności w pozyskiwaniu specjalistów i managerów z dużym doświadczeniem pracodawcy coraz częściej zastanawiają się nad skorzystaniem ze wsparcia headhunterów. Przeczytaj na czym polega ta usługa i dowiedz się, czy warto ją rozważyć w Twojej firmie!
Często wydaje nam się, że trawa jest bardziej zielona u sąsiada. W pracy – to my mamy najwięcej najtrudniejszych i najbardziej odpowiedzialnych zadań. Inni mają lepiej, łatwiej. Myślenie wyłącznie własną perspektywą utrudnia biznesowe funkcjonowanie. Jak pokazać pracownikom, że organizacja to orkiestra, która aby zagrać koncert potrzebuje różnych instrumentów i wzajemnej współpracy?
